突如其來的新冠肺炎疫情,給我國制造行業(yè)帶來前所未有的考驗——如何同時打好重點醫(yī)療防護物資保障和分區(qū)分級復(fù)工復(fù)產(chǎn)穩(wěn)增長兩場硬仗?
2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年,經(jīng)濟社會發(fā)展任務(wù)十分繁重。疫情壓不垮工信人的斗志,廣大工業(yè)企業(yè)、信息通信企業(yè)積極行動起來,千方百計復(fù)工保產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)擴產(chǎn),充分發(fā)揮制度優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)潛力,化危為機補短板、強弱項、勇創(chuàng)新。新冠肺炎疫情的千鈞重壓正轉(zhuǎn)化為奮起發(fā)展的澎湃動力。為記錄我國制造行業(yè)抗擊疫情扣人心弦的歷史瞬間,新華網(wǎng)攜手工信系統(tǒng)特別策劃推出《戰(zhàn)疫情復(fù)生產(chǎn)穩(wěn)增長 工信系統(tǒng)在行動》系列報道,將在新華網(wǎng)、工信系統(tǒng)媒體同步刊發(fā),敬請關(guān)注。
“每生產(chǎn)一件防護服,抗擊疫情的前方‘戰(zhàn)士’就多一重安全保障!”對于一線醫(yī)務(wù)和防疫人員而言,防護服就是與病毒面對面搏斗時的護身鎧甲。
疫情突如其來,病毒防不勝防,醫(yī)用防護服的需求瞬間被引爆,如同一個巨大的黑洞,吞噬著各大醫(yī)院和生產(chǎn)企業(yè)的庫存。正值春節(jié),機器已經(jīng)停轉(zhuǎn),工人已經(jīng)返鄉(xiāng)。武漢告急!湖北告急!
救人是第一目標(biāo),快是第一原則。工信部將醫(yī)用防護服的緊急保障當(dāng)作抗擊疫情醫(yī)療物資保障的重中之重,采取一切可以采取的措施,創(chuàng)造一切可以創(chuàng)造的條件,調(diào)度資源,將全國數(shù)十家重點防護服生產(chǎn)企業(yè)納入統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度。截至2月22日,還有60位駐企特派員在一線督導(dǎo)、協(xié)助我國防護服生產(chǎn)企業(yè)全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、增能擴產(chǎn)。僅用25天,我國醫(yī)用防護服日產(chǎn)量就從1月28日的0.87萬件,猛增至2月22日的26.7萬件,跑出了從“緊缺、急缺”到“數(shù)量基本保障,致力質(zhì)量提升”的加速度。
醫(yī)用防護服需求瞬間放大百倍
“求擴散!武漢急缺醫(yī)用防護服!”“醫(yī)護人員為了節(jié)約一件防護服,持續(xù)幾小時不能喝水……”疫情發(fā)生之初,一條又一條求助信息在媒體和朋友圈廣為散播,令人揪心。
此時此刻,武漢等疫情嚴(yán)重地區(qū),按下了暫停鍵,我國防護服生產(chǎn)企業(yè)卻義無反顧地按下了快進鍵。
平常年份,國標(biāo)醫(yī)用防護服年產(chǎn)量也不過幾十萬件。據(jù)國家藥監(jiān)局統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,在疫情發(fā)生前,具備國標(biāo)醫(yī)用防護服生產(chǎn)資質(zhì)的企業(yè)只有41家,分布在14個省份,適逢春節(jié),許多企業(yè)都處于停工停產(chǎn)的狀態(tài)。而疫情暴發(fā)后,僅武漢一地醫(yī)用防護服的需求就迅速攀升至每天10萬件,是平常年份日產(chǎn)量的百倍。并且,這一數(shù)字還隨著確診病例的不斷攀升而滾動增加。若算上全國的需求,供需缺口之大可想而知。
“戰(zhàn)時作為”解防護服燃眉之急
作為國務(wù)院聯(lián)防聯(lián)控機制醫(yī)療物資保障組組長單位,工信部拿出“戰(zhàn)時狀態(tài)”,以“戰(zhàn)時作為”緊急協(xié)調(diào)推動醫(yī)用防護服生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。經(jīng)過幾天的努力,每天保障運抵武漢的國標(biāo)醫(yī)用防護服3萬件,歐標(biāo)醫(yī)用防護服3萬件。
同時,工信部緊急派出由司局長帶隊的特派員駐守防護服生產(chǎn)企業(yè),幫助他們復(fù)產(chǎn)擴產(chǎn)。駐守企業(yè)的數(shù)量很快就從前期15家,增加到50多家。
除了保障生產(chǎn),如何縮短防護服從生產(chǎn)線到抗疫一線的時間,也是加快防護服供應(yīng)的重要方式。按現(xiàn)行規(guī)定,醫(yī)用防護服必須經(jīng)環(huán)氧乙烷滅菌后解析7-14日,經(jīng)檢驗合格后才能供給醫(yī)護一線,可是,前方不能再等了!工信部、藥監(jiān)局、衛(wèi)健委共同推動醫(yī)用防護服輻照滅菌新工藝,把滅菌時間壓縮至1天,把處于等待狀態(tài)的物資迅速轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)斗力。
在有關(guān)部門各項政策強力支持下,我國防護服生產(chǎn)企業(yè)全力復(fù)工復(fù)產(chǎn)、擴產(chǎn)增能。在山東,在了解到山東舒朗服裝服飾股份有限公司轉(zhuǎn)產(chǎn)后急缺壓條機后,駐企特派員迅速聯(lián)系工信部裝備司,從全國相關(guān)企業(yè)協(xié)調(diào)設(shè)備加緊運往生產(chǎn)一線。在廣東,特派工作組幫助防護服生產(chǎn)企業(yè)康得福24小時內(nèi)解決生產(chǎn)資質(zhì)審批等難題,找到第二條和第三條可轉(zhuǎn)產(chǎn)的生產(chǎn)線,改造完畢后防護服的日產(chǎn)能將再增7000件。
防護服產(chǎn)能擴容打造中國制造“抗疫樣本”
在工信部的組織調(diào)度下,我國防護服生產(chǎn)企業(yè)開始火線復(fù)產(chǎn)。然而,在復(fù)工之路上,現(xiàn)實的困難逐漸浮出水面:缺原料、缺工人怎么辦?擴能轉(zhuǎn)產(chǎn)生產(chǎn)線的前期投入怎么算?對于外貿(mào)企業(yè)而言,國家的緊急調(diào)度和商業(yè)客戶的需求如何取舍……
與時間賽跑,和困難較量!面對上述難題,防護服生產(chǎn)企業(yè)絞盡腦汁想辦法,產(chǎn)業(yè)鏈打破壁壘謀合作,通過技改、協(xié)作等方式復(fù)產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)擴能,成為中國制造的“抗疫樣本”。大年初一,騰科寶迪生物科技有限公司的生產(chǎn)車間已是一片熱火朝天。面對5萬件防護服和10萬件隔離衣的生產(chǎn)任務(wù),該公司從除夕就開始協(xié)調(diào)人力、原材料,快速實現(xiàn)“人員兩班倒,機器滿負(fù)荷”的運轉(zhuǎn)。
隨著疫情的迅速蔓延,醫(yī)療物資生產(chǎn)企業(yè)僅靠原有產(chǎn)能,顯然已經(jīng)不夠,擴產(chǎn)轉(zhuǎn)產(chǎn)迫在眉睫。
“口罩是比亞迪的,防護服是依文的。”這不是玩笑,疫情當(dāng)前,中國制造企業(yè)有防護服生產(chǎn)線的,把生產(chǎn)能力擴到極限;沒有生產(chǎn)線的,只要“沾點邊”“有可能”,就不惜一切代價改造生產(chǎn)線,轉(zhuǎn)產(chǎn)醫(yī)用防護服。
2月1日,服裝民企依文做了一個決定:停工服裝生產(chǎn),改為生產(chǎn)防護服。在各方的支持下,這家企業(yè)僅用10個晝夜就改造了六條生產(chǎn)線,并完成了10萬級無菌凈化車間的改造。轉(zhuǎn)產(chǎn)后,依文公司每天能生產(chǎn)防護服5000-10000件,隔離衣10000件以上。
在防護服產(chǎn)業(yè)鏈中,中小企業(yè)占據(jù)大多數(shù),如何在疫情中活下去是他們最重要的目標(biāo)。然而,在疫情跟前,這些企業(yè)顧全大局、不計得失,為產(chǎn)業(yè)鏈上下游提供原材料的支撐。浙江百浩是一家外貿(mào)企業(yè),其生產(chǎn)的覆膜布是醫(yī)用防護服的重要原料。面對可能承擔(dān)的經(jīng)濟損失和信用風(fēng)險,這家企業(yè)毫不猶豫地選擇暫緩?fù)赓Q(mào)訂單,優(yōu)先為國內(nèi)生產(chǎn)防護服面料。現(xiàn)在,這家企業(yè)每天能生產(chǎn)20萬米覆膜布,下游企業(yè)接到這批產(chǎn)品后,可做成6萬件防護服。
疾風(fēng)知勁草,板蕩識誠臣。這場疫情阻擊戰(zhàn)是中國制造業(yè)的一次錘煉:在短時間內(nèi)扭轉(zhuǎn)了醫(yī)用防護服的供需困局,不少企業(yè)更是實現(xiàn)了防護服生產(chǎn)流程從無到有的突破。這其中,體現(xiàn)的不僅是中國制造企業(yè)的速度與激情、企業(yè)家的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)、工人的敬業(yè)與奉獻,還有整個中國制造產(chǎn)業(yè)鏈的能力與作為——突擊復(fù)工、臨時轉(zhuǎn)產(chǎn)、火線擴能。這些邁過的坎、克服的難都是一次又一次的蓄勢,最終都將化作實實在在的能力,讓中國制造業(yè)形成經(jīng)驗、理順流程、創(chuàng)新機制,走向更遠的未來。