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2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)

2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)于2023年6月14至16日在江蘇省蘇州市召開。大會(huì)由工業(yè)和信息化部、江蘇省人民政府主辦，中國(guó)信息通信研究院、江蘇省工業(yè)和信息化廳、江蘇省通信管理局、蘇州市人民政府、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國(guó)通信學(xué)會(huì)、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)承辦。

產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈?zhǔn)侨蚧献鞣止さ漠a(chǎn)物，是國(guó)際化市場(chǎng)主導(dǎo)的成果，具備全球公共產(chǎn)品的屬性。進(jìn)入21世紀(jì)以來，各國(guó)產(chǎn)業(yè)分工相互依存、相互影響，形成錯(cuò)綜復(fù)雜、環(huán)環(huán)相扣的全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)今世界正面臨百年未有之大變局，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的全球化發(fā)展受到了諸多風(fēng)險(xiǎn)因素的沖擊，如何提升全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分工合作能力成為很多國(guó)際化公司開展業(yè)務(wù)的重大挑戰(zhàn)。

在2023工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與供應(yīng)鏈行業(yè)融合應(yīng)用”論壇上，聯(lián)想集團(tuán)供應(yīng)鏈IT總監(jiān)閆君主持“全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈分工合作能力提升”圓桌研討，和四位嘉賓進(jìn)行精彩互動(dòng)討論。

來自海爾智家數(shù)字供應(yīng)鏈平臺(tái)總經(jīng)理章玉梅針對(duì)供應(yīng)鏈韌性介紹和分享了海爾的實(shí)踐。整個(gè)海爾智家數(shù)字供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)型是圍繞業(yè)務(wù)對(duì)象、業(yè)務(wù)規(guī)則和業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化來實(shí)現(xiàn)全流程的數(shù)據(jù)可視，最終實(shí)現(xiàn)智能分析與決策。通過數(shù)字技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)主動(dòng)感知用戶的需求，實(shí)現(xiàn)供需的精準(zhǔn)匹配來提升供應(yīng)鏈的韌性。海爾智家有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中臺(tái)，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)服務(wù)和統(tǒng)一的AI服務(wù)，通過豐富的數(shù)據(jù)標(biāo)簽和知識(shí)庫(kù)積累支持各類智能決策場(chǎng)景，包括智能預(yù)測(cè)、智能調(diào)度引擎等等。此外還有統(tǒng)一的技術(shù)底座來實(shí)現(xiàn)IT基礎(chǔ)設(shè)施流程標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化。針對(duì)如何有效衡量‘韌性’提升，章玉梅總經(jīng)理也給出自己的見解。韌性的第一層是持續(xù)供應(yīng)和穩(wěn)定供應(yīng)的能力，這里面是有訂單交付和體系，持續(xù)穩(wěn)定供應(yīng)的能力，通過核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的提升來體現(xiàn)。此外，快速的響應(yīng)和準(zhǔn)確的交付從另一個(gè)層面也是韌性的體現(xiàn)。

針對(duì)全球采購(gòu)業(yè)務(wù)的變化，西門子智能基礎(chǔ)設(shè)施集團(tuán)全球價(jià)值采購(gòu)亞太辦負(fù)責(zé)人、中物聯(lián)采購(gòu)委專家、全國(guó)公共安全基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家、法國(guó)巴黎ISTEC高等商學(xué)院客座教授金勇分享自己的洞察。在烏卡時(shí)代，企業(yè)在全球化的策略上有很大變化，更加強(qiáng)調(diào)區(qū)域性的部署優(yōu)勢(shì)，以及多元化，通過各種方式來貼近市場(chǎng)。在企業(yè)分工協(xié)作層面有幾個(gè)方面的變化。首先是產(chǎn)品維度，常常要在這個(gè)維度上要把差異化和標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)合，一方面本身有供應(yīng)鏈的掌控力，另一方面通過協(xié)同提升效率。其次是區(qū)域部署，西門子全球價(jià)值采購(gòu)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常去調(diào)研東南亞市場(chǎng)，拓展供應(yīng)鏈的生態(tài)。此外上下游的協(xié)同越來越緊密，用我們的平臺(tái)和技術(shù)去賦能我們的上游和下游，當(dāng)平臺(tái)和數(shù)據(jù)量越大，業(yè)務(wù)就越能做到看得見、看得清、看得遠(yuǎn)。

華為全球采購(gòu)生態(tài)數(shù)據(jù)總監(jiān)陳浩洋針對(duì)采購(gòu)生態(tài)數(shù)據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)的價(jià)值給出了深入淺出的說明。從歐美經(jīng)濟(jì)體發(fā)布的政策看出，政府都在鼓勵(lì)回流。面對(duì)不確定性，企業(yè)需要去進(jìn)行可替代的配置來持續(xù)分散風(fēng)險(xiǎn)，把供應(yīng)鏈上的一些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)做配置。這種配置就會(huì)涉及到一些復(fù)雜的上下游的協(xié)同。此外，數(shù)字化是大勢(shì)所趨，隨著數(shù)字化的深入，協(xié)同的程度也日趨深化。可以想象因?yàn)檎麄€(gè)供應(yīng)鏈已經(jīng)變得越來越復(fù)雜了，在做多元配置的時(shí)候，以前可能只有一個(gè)點(diǎn)，現(xiàn)在要變成多個(gè)點(diǎn)，樹形結(jié)構(gòu)散開是非常大的網(wǎng)絡(luò)。傳統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)模式?jīng)]法滿足需要，數(shù)字化是我們將來供應(yīng)鏈發(fā)展的方向，帶來效率的提升和資源的最優(yōu)充分利用。現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)早就不是企業(yè)個(gè)體之間的競(jìng)爭(zhēng)了，已經(jīng)是供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。供應(yīng)鏈的能力高低就會(huì)決定產(chǎn)品的質(zhì)量、交付的水平和成本，這造就了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

最后，北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)國(guó)際商學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師張繼紅從宏觀層面針對(duì)國(guó)家的補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈以及如何提升中國(guó)企業(yè)在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的主導(dǎo)性給出自己的獨(dú)到見解。中國(guó)是世界第一制造業(yè)大國(guó)，有最完整的產(chǎn)業(yè)體系，已經(jīng)深入地融入到國(guó)際分工當(dāng)中。當(dāng)下面臨百年未有之大變局，存在以歐美為代表的強(qiáng)行的單邊主義和保護(hù)主義，我國(guó)需要重新考慮整體供應(yīng)鏈的布局。在逆全球化的沖擊下，全球的產(chǎn)業(yè)合作分工，特別是供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展也有新的變化。一個(gè)顯著的趨勢(shì)是本土化，以美國(guó)為代表的政府不斷讓產(chǎn)業(yè)回歸自己的國(guó)家。中國(guó)企業(yè)要增強(qiáng)供應(yīng)鏈的主導(dǎo)性，可以從兩個(gè)方面入手。一方面，現(xiàn)在企業(yè)不再是單純地追求效率和利益了，要去考慮安全和韌性，甚至包括ESG（環(huán)境、社會(huì)責(zé)任和公司治理）。通過供應(yīng)鏈的發(fā)展更好地帶動(dòng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。另一方面，企業(yè)應(yīng)當(dāng)主動(dòng)擁抱新技術(shù)，在人工智能時(shí)代很多技術(shù)的飛躍是涌現(xiàn)出來的，新技術(shù)會(huì)解決很多過往難以想象的問題。建議廣大企業(yè)去共同推進(jìn)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)連接到一定的規(guī)模可能會(huì)有意想不到的促進(jìn)效果出現(xiàn)，形成更全面的共享和更高水平的協(xié)同。