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鋼鐵行業(yè)在生產(chǎn)制造層面具有工藝流程長、工藝解析難度大，以及高能耗、高排放等特點(diǎn)，在企業(yè)管理層面具有機(jī)構(gòu)設(shè)置復(fù)雜、生產(chǎn)基地分布范圍廣等特點(diǎn)，在產(chǎn)業(yè)協(xié)同層面具有供應(yīng)鏈條長、下游需求碎片化程度高等特點(diǎn)。指南結(jié)合鋼鐵行業(yè)的特點(diǎn)現(xiàn)狀，歸納出行業(yè)“生產(chǎn)效率提升、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性增強(qiáng)、運(yùn)營成本降低、綠色低碳生產(chǎn)以及安全生產(chǎn)水平提高”等數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，具體闡釋了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何全面賦能鋼鐵行業(yè)，引導(dǎo)企業(yè)在傳統(tǒng)自動(dòng)化、信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)全新升級。

指南基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)六大模式應(yīng)用模式，圍繞鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型需求，系統(tǒng)梳理出29個(gè)應(yīng)用場景，包含89項(xiàng)具體應(yīng)用，一方面是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)優(yōu)化，包括鐵、鋼、軋各工序無人化生產(chǎn)操作，以及能源、安全、環(huán)保、設(shè)備、質(zhì)量等智能化生產(chǎn)管理，和倉儲(chǔ)、采購、財(cái)務(wù)、決策等一體化企業(yè)管控。另一方面是新模式新業(yè)態(tài)探索，包括企業(yè)內(nèi)部的多基地協(xié)同，以及跨企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同等。指南通過總結(jié)形成融合應(yīng)用場景視圖，為企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用實(shí)施與能力建設(shè)提供引導(dǎo)，各類鋼鐵企業(yè)可按圖索驥，找準(zhǔn)自身數(shù)字化轉(zhuǎn)型切入點(diǎn)。

指南充分結(jié)合鋼鐵行業(yè)特點(diǎn)，系統(tǒng)梳理“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”在鋼鐵行業(yè)的三類典型應(yīng)用場景，一是提升設(shè)備遠(yuǎn)程監(jiān)控、能源及環(huán)保計(jì)量等業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)采集效率。二是形成5G鐵水運(yùn)輸、5G一鍵煉鋼、5G無人行車等新型遠(yuǎn)程控制應(yīng)用。三是提升生產(chǎn)狀態(tài)識別、人員行為動(dòng)作識別等業(yè)務(wù)的圖像傳輸速度與精度。同時(shí)，指南結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)一步展示5G技術(shù)為鋼鐵企業(yè)帶來的實(shí)際價(jià)值，明確典型建設(shè)部署方式，為鋼鐵企業(yè)選用5G等新型網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、打造融合應(yīng)用提供參考與指引。

指南圍繞鋼鐵行業(yè)生產(chǎn)操作、生產(chǎn)管理、企業(yè)管控、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等方面的應(yīng)用場景，借鑒《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)體系架構(gòu)2.0》，充分融合鋼鐵行業(yè)原有信息化五級結(jié)構(gòu)，疊加形成工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在鋼鐵行業(yè)的實(shí)施架構(gòu)。同時(shí)指南詳細(xì)說明了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在車間層、企業(yè)層、產(chǎn)業(yè)層的功能要求以及部署內(nèi)容，從“舊系統(tǒng)”升級和“新系統(tǒng)”建設(shè)兩個(gè)角度，首次系統(tǒng)性闡述了網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)識、平臺、安全的建設(shè)內(nèi)容和具體實(shí)施路徑，為鋼鐵行業(yè)開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型勾勒出一條具體、清晰、可行的技術(shù)路徑。

指南圍繞鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)關(guān)心領(lǐng)域，收集整理了六個(gè)具有可復(fù)制推廣價(jià)值和示范引領(lǐng)效應(yīng)的應(yīng)用案例，包含鞍鋼集團(tuán)的全流程質(zhì)量管理應(yīng)用、唐鋼集團(tuán)的無人行車與智能庫管應(yīng)用、永峰鋼鐵的能源精細(xì)化管理、南鋼集團(tuán)的設(shè)備遠(yuǎn)程控制、酒鋼集團(tuán)的智慧物流與供應(yīng)鏈管理，寶鋼湛鋼的多基地一體化管理。通過從業(yè)務(wù)需求、部署內(nèi)容、實(shí)現(xiàn)效果等方面對典型解決方案進(jìn)行了深度剖析，為鋼企實(shí)施建設(shè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供了“看得見、摸得著、用得好”的實(shí)際參考借鑒。

指南按照“邊緣、平臺、應(yīng)用、安全”四大領(lǐng)域，聚焦“平臺化設(shè)計(jì)、智能化制造、個(gè)性化定制、服務(wù)化延伸、數(shù)字化管理、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同”六大應(yīng)用模式，系統(tǒng)梳理了鋼鐵行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的主要供應(yīng)商名錄，繪制了分領(lǐng)域、分環(huán)節(jié)的解決方案產(chǎn)業(yè)圖譜，包含面向鐵前、煉鋼、軋鋼各工序，以及面向工藝優(yōu)化、能源管理、安全環(huán)保等各業(yè)務(wù)的軟硬件供應(yīng)商及系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，為鋼鐵行業(yè)提供分類供應(yīng)商資源，著重解決企業(yè)實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“找誰建”的問題。

指南編制工作由工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)、中國金屬學(xué)會(huì)聯(lián)合牽頭，中國信息通信研究院、中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司、上海寶信軟件有限公司、鞍山鋼鐵集團(tuán)有限公司等多家單位共同參與編寫，實(shí)現(xiàn)了鋼鐵行業(yè)與信息通信行業(yè)的跨界聯(lián)動(dòng)，通過打“團(tuán)體賽”的方式，凝聚了各方對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合發(fā)展的共識，使得指南內(nèi)容在具有先進(jìn)性、引領(lǐng)性的同時(shí)，還具有相當(dāng)?shù)穆涞匦院蛯?shí)操性。

指南編制過程中得到了中國工程院毛新平院士等眾多專家的幫助指導(dǎo)，內(nèi)容獲得了專家論證組的一致評審?fù)ㄟ^。但同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與鋼鐵行業(yè)融合應(yīng)用總體還處于起步階段，當(dāng)前對實(shí)施路徑的探索也還是階段性的，后續(xù)指南編寫組將根據(jù)實(shí)踐情況和來自各界的反饋意見，在持續(xù)深入研究的基礎(chǔ)上持續(xù)迭代完善，適時(shí)修訂發(fā)布新版報(bào)告。