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導(dǎo)  讀
近年來，全球供應(yīng)鏈碎片化程度進(jìn)一步加劇，制造企業(yè)頻繁遇到材料短缺、生產(chǎn)中斷、物流延誤等問題，擾亂了企業(yè)正常生產(chǎn)秩序。當(dāng)下，高效穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系對企業(yè)愈發(fā)重要，能使企業(yè)更有效配置產(chǎn)業(yè)資源，保持領(lǐng)先地位，培育國際經(jīng)濟(jì)競爭新優(yōu)勢。伴隨著全球企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入推進(jìn)，數(shù)字技術(shù)與供應(yīng)鏈融合不斷深化，展現(xiàn)出了巨大賦能作用，數(shù)字化供應(yīng)鏈成為產(chǎn)業(yè)界應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險挑戰(zhàn)的重要探索方向。在越來越多企業(yè)的實踐下，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)與供應(yīng)鏈融合進(jìn)程加快，驅(qū)動供應(yīng)鏈形態(tài)由線性走向網(wǎng)狀，加速生產(chǎn)組織新模式形成，更多創(chuàng)新的商業(yè)模式涌現(xiàn)，不斷推動企業(yè)業(yè)務(wù)增長。數(shù)字化供應(yīng)鏈正成為企業(yè)提升供應(yīng)鏈運營能力和競爭力的必選項，也成為世界主要經(jīng)濟(jì)體重要布局方向。為加速推動數(shù)字化供應(yīng)鏈發(fā)展，本白皮書圍繞供應(yīng)鏈數(shù)字化的應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)發(fā)展情況開展了分析，希望一定程度上對產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向有所預(yù)見，為制造企業(yè)、服務(wù)商等利益相關(guān)方提供有益參考。

報告核心內(nèi)容

01統(tǒng)一背景認(rèn)識

闡述數(shù)字化供應(yīng)鏈背景、發(fā)展脈絡(luò)及內(nèi)涵

當(dāng)前全球供應(yīng)鏈內(nèi)外環(huán)境相互疊加致使供應(yīng)鏈持續(xù)承壓,并進(jìn)一步加大供應(yīng)鏈不確定性。從外部環(huán)境看，全球化分工模式下供應(yīng)鏈風(fēng)險源隨之增多，企業(yè)供應(yīng)鏈面臨著隨時斷供的可能，供給不確定性加劇。從內(nèi)生需求看，市場消費需求的不確定性上升，訂單碎片化和個性化定制趨勢愈發(fā)凸顯，企業(yè)供應(yīng)鏈運營壓力持續(xù)上升。在此背景下，數(shù)字化供應(yīng)鏈構(gòu)建起的大范圍協(xié)同、智能決策的網(wǎng)狀供應(yīng)鏈，是提升企業(yè)供應(yīng)鏈的效率、敏捷和韌性水平，帶動產(chǎn)業(yè)組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式，并有力增強國家產(chǎn)業(yè)韌性的重要路徑。

02分析國家布局

從數(shù)據(jù)流通、技術(shù)創(chuàng)新、監(jiān)控預(yù)警、跨國協(xié)同等維度系統(tǒng)性梳理主要發(fā)達(dá)國家戰(zhàn)略布局報告深入分析了全球主要國家的戰(zhàn)略布局路徑。一是數(shù)據(jù)流通，通過數(shù)據(jù)流通可優(yōu)化供應(yīng)鏈資源配置，提高運營效率。二是技術(shù)創(chuàng)新，通過專項資金支持實施重點研發(fā)工程，搶占新興供應(yīng)鏈技術(shù)自主權(quán)，培育強大的技術(shù)產(chǎn)業(yè)支撐體系。三是監(jiān)測預(yù)警，加快構(gòu)建重點領(lǐng)域供應(yīng)鏈監(jiān)測預(yù)警能力，提升供應(yīng)鏈透明度和可預(yù)測性，減少斷鏈風(fēng)險，保障產(chǎn)業(yè)安全穩(wěn)定。四是跨國協(xié)同，通過數(shù)字化手段加深各國政府、企業(yè)間的供應(yīng)鏈合作緊密度，構(gòu)建新戰(zhàn)略聯(lián)盟減少單一來源依賴，保障本國供應(yīng)鏈安全。

03總結(jié)應(yīng)用模式

制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共同構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用體系產(chǎn)業(yè)界持續(xù)開展數(shù)字化供應(yīng)鏈應(yīng)用探索，初步形成以制造企業(yè)為主導(dǎo)的企業(yè)級應(yīng)用和以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用。在企業(yè)級應(yīng)用方面，制造企業(yè)探索開展數(shù)字化供應(yīng)鏈點狀應(yīng)用優(yōu)化，形成供應(yīng)鏈規(guī)劃、訂單管理、采購管理、生產(chǎn)管理、履約管理和多環(huán)節(jié)協(xié)同六大類應(yīng)用。在產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用方面，疊加金融、倉儲等增值服務(wù)的新型工業(yè)品交易模式逐漸普及，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)揮自身資源優(yōu)勢搭建平臺，助推工業(yè)品供需對接。

04研判產(chǎn)業(yè)方向

數(shù)字化服務(wù)商、制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三大支撐主體加速布局，打造創(chuàng)新技術(shù)重塑企業(yè)。

數(shù)字化服務(wù)商、制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)三大支撐主體加速布局。其中傳統(tǒng)的數(shù)字化服務(wù)商主要面向全行業(yè)提供企業(yè)級應(yīng)用的創(chuàng)新技術(shù)支撐，圍繞端到端集成、智能化、超自動化和可信流通四大重點方向開展技術(shù)產(chǎn)品創(chuàng)新升級。龍頭制造企業(yè)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)兩大新興力量依托產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)勢布局，分別為企業(yè)級應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)級應(yīng)用提供技術(shù)支撐，探索深化形成兩大布局路徑，推動構(gòu)建新型的供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。



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